第二次校稿
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延伸關鍵詞:萬能履歷表
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一個排版錯誤沒有被藏起來,反而成為小印刷店改善合作的起點。
事情的起點
印刷店接到第一筆社區月刊訂單時,新人方遠把活動日期排錯了一天。老闆發現後先停下機器,沒有立刻問責,只把原稿、校樣和確認訊息排在桌上。三個地方寫著三個日期,誰都曾以為最後一個版本就是正確答案。
做出的選擇
方遠提議自己留下重印,店長卻說問題不能靠一個人熬夜解決。他們打電話向主辦人確認,說明重印需要的時間,並先提供一張可張貼的更正通知。主辦人帶來晚餐,幫忙把已裝箱的舊刊物逐份拆出。
後來的變化
第二天,月刊準時送到活動中心。店裡多了一塊小白板,上面只列待確認事項和最後負責確認的人。方遠把錯誤校樣留在資料夾首頁,旁邊貼上完成修訂的日期。此後他遇到不確定的資訊,總會多問一次,再按下列印。
重新確認我們讀到什麼
當「工作室男女」成為相關閱讀入口,可把情緒反應與接下來採取的做法分成兩層;從而維持對未知部分應有的謹慎。 談到「承認疏漏後如何重新安排」這個生活問題,先用簡短記錄保存大家共同確認的事情;使每次回看都能知道自己正在確認什麼。 先用「時間限制與做事品質的取捨」整理討論重點,可以一起找出哪些細節仍需要確認;為下一次重讀記下一項值得查看的線索。 面對「工作提醒如何避免變成指責」這類日常情境,不妨記下目前有共識與還有分歧的地方;也讓自己的觀點有被檢查的可能。 談到「時間限制與做事品質的取捨」這個生活問題,提出不同意見以前不妨重述對方的理由;替下一位分享者保留說出理由的時間。
讓一句感想帶著具體理由
想一想「方遠提議自己留下重印」的分量,試著辨認哪些疑問可以靠重讀回答哪些仍需保留;從而讓閱讀的發現保有真實的分量。 辨認「他們打電話向主辦人確認」提供的資訊,試著找出一處會讓原本看法需要調整的細節;也讓自己的觀點有被檢查的可能。 關於「方遠提議自己留下重印」這段內容,比較人物可選的辦法時也要保留其現實限制;也避免把熟悉的答案硬放進文字裡。 品讀「誰都曾以為最後一個版本就是正確答案」使用的字眼,先保留人物可能改變想法的空間再理解其決定;也為先前未被注意的需要留出空間。 停在「上面只列待確認事項和最後負責確認的人」這個片段,試著指出改變看法所需要的最小一項新證據;讓每個結論都保有接受新線索的彈性。 重看「並先提供一張可張貼的更正通知」所處的段落,不用急著選出唯一立場也能認真檢查各種依據;使簡短感想有機會變成細緻的理解。
讓觀察慢慢變清楚
第一次讀過以後記下最想回看的地方,可以用不同顏色區分觀察所得與延伸提出的問題;替下一位分享者保留說出理由的時間。 再次分享時不妨說明看法改變的原因,先理解人物目前能做到的範圍再提出讀後建議;為下一次重讀記下一項值得查看的線索。 願意更改原先答案時請一併記下新的依據,試著辨認哪些疑問可以靠重讀回答哪些仍需保留;把值得再想的地方交給下一次共讀。 讀前寫下的猜想可以留到讀後再對照,從小地方辨認改變比急著總結大道理更有根據;為下一次重讀記下一項值得查看的線索。